从产品销售到品牌输出， 中国家电企业海外扩张谋变   行业观察人士指出， “与多年前海尔、 TCL 等少数企业掀起的第一轮海外扩张、资本并购相比， 新一轮海外扩张并购的企业数量激增、 手段和方法多样化， 总体实力大大增加。 未来 5 年， 中国家电海外扩张将从产品走向品牌， 会有越来越多的中国家电品牌在海外市场上飞舞， 一改中国家电产品海外低调潜行的格局。”       在人民币持续升值、制造实力全球逞强的背景下， 家电企业或再掀海外扩张潮。      日前， 有家电企业人士向《中国企业报》 记者报料称，“2008 年的全球金融危机后， 很多外资企业和流...

　　从产品销售到品牌输出， 中国家电企业海外扩张谋变 行业观察人士指出， “与多年前海尔、 TCL 等少数企业掀起的第一轮海外扩张、资本并购相比， 新一轮海外扩张并购的企业数量激增、 手段和方法多样化， 总体实力大大增加。 未来 5 年， 中国家电海外扩张将从产品走向品牌， 会有越来越多的中国家电品牌在海外市场上飞舞， 一改中国家电产品海外低调潜行的格局。” 在人民币持续升值、制造实力全球逞强的背景下， 家电企业或再掀海外扩张潮。 日前， 有家电企业人士向《中国企业报》 记者报料称，“2008 年的全球金融危机后， 很多外资企业和流通渠道经营不善， 面临倒闭或歇业的危机。 但中国家电企业的整体竞争力却显著提升， 人民币升值、 从制造向创造升级正当时， 这些都将加速中国家电企业在海外市场的扩张并购热。 再加上国家从政策层面在全球市场打响了一轮 中国制造 品牌形象， 这些将助跑中国家电业的海外扩张。” 行业观察人士指出，“与多年前海尔、 TCL 等少数企业掀起的第一轮海外扩张、资本并购相比， 新一轮海外扩张并购的企业数量激增、 手段和方法多样化， 总体实力大大增加。 未来 5 年， 中国家电海外扩张将从产品走向品牌， 会有越来越多的中国家电品牌在海外市场上飞舞， 一改中国家电产品海外低调潜行的格局。” 家电企业： 确立国际化主线 目前， 到底有多少中国家电企业确立了海外扩张和资本并购的目标， 2011 年中国家电又将以何种姿态和方式在全球市场快速崛起和发展？ 美的电器董事局主席方洪波在接受《中国企业报》 记者采访时透露， “在成功整合荣事达、 华凌、 小天鹅等之后， 扎根白电的美的已经将眼光投向了全球市场，未来几年， 将是美的电器在国际舞台上表演的时刻。 资本并购、 建设海外基地、实施自主品牌都将会全面展开， 时刻把握对市场的控制权。” 海尔集团海外事业部负责人则向记者表示， “经过多年的发展， 海尔已经在全球构建了本土化研发、 本土化制造和本土化营销的三位一体 战略布局， 全面推进全球化进程。 过去以及未来， 全球化是海尔战略不可缺少的一环。” （本文作者： 许意强） 行業觀察人士指出， “與多年前海爾、 TCL 等少數企業掀起的第一輪海外擴張、資本並購相比， 新一輪海外擴張並購的企業數量激增、 手段和方法多樣化， 總體實力大大增加。 未來 5 年， 中國傢電海外擴張將從產品走向品牌， 會有越來越多的中國傢電品牌在海外市場上飛舞， 一改中國傢電產品海外低調潛行的格局。” 在人民幣持續升值、制造實力全球逞強的背景下， 傢電企業或再掀海外擴張潮。 日前， 有傢電企業人士向《中國企業報》 記者報料稱，火狐电竞“2008 年的全球金融危機後， 很多外資企業和流通渠道經營不善， 面臨倒閉或歇業的危機。 但中國傢電