【正文】 经营管理系统，商品配送、标准化的管理系统及训练系统 形成现代百货连锁经营体系 中国最大管理资源中心 ３．成都王府井百货连锁成功的启发 广州王府井百货开业筹备时间一年，经过三年左右的时间实现赢利。成都王府井百货１９９年１２月３０日开业，筹备期才三个月，异地经营当年开业实现赢利上千万。 成功原因分析 １．选 址正确 春熙路是成都三个最重要的商圈之一，也是成都主流消费群最集中的地方。太平洋百货、百盛、伊藤洋华堂等外资与台资企业已经落户这个商业街。 ２．定位准确 综合性大众时尚店，时尚商品，大众价格，赢得成都消费者信赖。 ３．拥有一只成熟的经营队伍，充分利用四川地域文化特色，高举文化营销大旗，经营思路创新 成都王府井管理团队不仅传承了“一团火”的企业精神，同时具有现代百货经营理念，掌握先进的商业经营技术，与国际惯例接轨。 ４．商业房地产经营为百货经营奠定基础，成都王府井项目建筑面积２１万平方米，包括大 型百货店、商务公寓和高档酒店，由王府井集团和成都国有资产投资管理公司共同投资建设。 从目前王府井公司的发展战略看，公司将进入新一轮的加速发展，从2020年到2020年，王府井百货的门店总数将由目前的２０家调整至３０家，年销售指标由１００亿元调整至１２０亿元。同时，王府井还将加强主业发展力量，对主业现有的开发机构、人员、开发方式进行调整和充实；进一步规范公司发展模式和流程；调整发展的区域布局。重点发展以北京、西南、华南三大区域为重点，遍布华南、西南、华中、华东地区四大经济区域中心城市黄金地段的一级连锁销售网络 ，显而易见，王府井百货有实力发展成为中国境内最大的百货零售网络之一。 三、百货业品牌经营的尝试 — 以茂业百货为例 茂业百货是深圳著名百货企业，历经６年艰苦创业，苦心经营，年销售额达到１０亿元以上，利润达到上亿元，已经在深圳与珠海开设四家分店，他的品牌经营策略具有重要研究价值。 1. 品牌经营战略 注重品牌经营的长期规划 ,在消费者心目中树立最佳品牌形象，就需要遵守中国几千年形成的历史规律，得人心者得天下。孙子兵法云：攻心为上，攻城为下。占领市场并不等于最终胜利，只有在消费者心目树立美好形象，企业才能长期得到消费者 的认同。 根据茂业百货董事局领导确定的百货量贩战略思想，与美国ＤＥＬＬ公司打败其它ＰＣ厂商商业竞争战略类似，百货量贩战略克服了传统百货的弱点，是一个符合现代百货发展方向的高明战略，通过激烈竞争让深圳商圈的竞争对手提高管理水平。 贯彻新战略需要各级经营人员转变传统经营观念，不仅要有作好两倍销售，一倍利润的心理准备，而且要借鉴沃尔玛等大型公司利用大规模营销经费投入公益事业，抓住深圳消费者人心的做法，大胆革新原有的营销策略，突破单一价格营销策略，在公益活动、文化促销方面投入比例达到５０％与成都其他商场惯用价格战的手法不同，郭志刚的杀手锏是“造节”，并一直坚持每周推一个大型促销活动。今年，郭志刚“导演”的婚庆商品节、旅游商品节、服饰文化节令人关注。郭志刚今年在卖场调整方面做了多次大手术，商场99％以上的面积都被重新 “耕耘 ”。入蓉不到 3 年时间，王府井一跃成为成都商界的一匹 “黑马 ”。今年的业绩更一度
【总结】一、选题的背景与意义（一）选题背景与意义企业都有自己的生命周期，这一生命周期一般是按利润为划分标准的，根据利润的变化将企业生命周期划分为初创期、成长期、成熟期、衰退期。[1]1]不同的企业停留在每一阶段的时间不同，本文要研究的是在成长期高速发展，成长期极短的企业。中小企业是国民经济的重要组成部分，在国家经济发展中战局极其重要的地位。[2]2]而小企业的创新能力，灵活应变能
【总结】23/23创造成功的餐饮品牌之十：品牌的延伸与扩张 当某种产品具有一定的品牌知名度后，经营者总会考虑如何进行品牌扩张，争取更多地提高品牌的知名度，充分发展品牌效应。中国许多品牌如是海尔、娃哈哈等都做得不错，至于餐饮业在这方面做得还不够，但是，前途就在你------未来的品牌经营大师
【总结】商场运营管理手册【现代百货】运营管理手册目录一、服务观念及百货服务理念二、岗位职责三、导购管理四、商品管理五、服务管理六、商户管理七、安全管理八、运营作业流程九、附录１、礼貌用语100句２、禁忌用语8句３、服务用语30句一、服务观念及***百货服务理念（一）、现代服务观念顾客导向是企业发展的根本，是现代服务观念的核心。公司所有的效
【总结】深圳东方时代广场项目[大型百货旗舰店商业规划与品牌组合案例分析]杨宝民深圳新摩尔商业管理有限公司清华大学新加坡国立大学国际商业地产运营班客座教授目录第一部分：项目基本概况第二部分：市场调查分析第三部分：项目整体定位第四部分：购物中心运营管理第五部分：酒店式公寓营销策划
【总结】......前言营运管理系统是指：为保障商品的正常周转与销售，根据公司的营运管理规范建立和组织的系列管理体系，包括：商品及资产的进、销、存、退作业，客服作业及各种后勤保障作业管理等体系。营运管理系统是公司日常业务运作的指导依据，是公司经营
